创业团队管理：初创公司死于股权纷争？
时间：2020-12-03 来源：
创新创业服务平台 作者：admin
问你一个问题：如今单打独斗经营企业，成功的几率有多少？
现在是资源整合时代，你有资源、他有资金、我懂技术，大家优势互补，于是合伙创业，这时就会涉及股权问题。
股权激励的好处有很多：用低薪酬留住人才；用未来的财富做当下的激励；让员工长期发展，参与决策，有归属感；明确责权利，心甘情愿接受考核……
此外，股权更大的作用是用来扩张市场，是公司做产业整合、兼并收购的一把“利剑”，让公司变大变强！
但不容忽视的是，股权一旦处理不当，就会成为合伙人之间、创业团队和投资人之间的博弈，为公司今后的发展埋下隐患。
好朋友合伙创业股权平分，但付出却没能均衡，后来反目成仇；
公司好不容易有起色，但“共患难却不能同富贵”，其中两人合伙把另一个踢出了公司；
股权分配不合理，优秀的人才离你而去，留下庸才在身边；
一股独大，没有投资人敢投你，公司发展慢如“蜗牛”，眼睁睁等着竞争对手吃掉……
公司做不长、做不大的原因有很多，但多数的问题都出在了股权上。
知名股权律师王英军认为，股权是企业的核心和生命线，因为企业从诞生到发展壮大，股权是围绕始终的。
过去创业者一人打天下，只需要设计好产品、拓展市场、整合渠道就行，不用考虑股权问题。
但随着市场趋向饱和，每个行业都可能是一片“红海”，这不仅要求我们在产品和服务上更胜一筹，还要有一支能打胜仗的团队。
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