创业,这个时代,是造富的最佳途径之一。
创业不仅能使创始人收获巨大的个人财富,还能为社会的总体财富增值。
然而创业并不容易!
“杂事”,很多创业者不缺 “好点子”,也有坚韧的意志力,渴望靠创业实现他们的梦想!可一旦开了公司,却发现大不一样,还要处理很多:
公司如何注册?公司章程如何制定?
合伙人的股权如何分配?
如何写商业计划书?如何成功融资?
员工如何招聘?薪酬体系如何搭建?离职如何处理?
需要注意哪些财务和法律问题?如何识别风险?
管理、制度、股权、财务、法律……
太多方面、太多问题都等着创业者来处理。
创业者也是普通人,并没有“三头六臂”,这让他们常常焦头烂额。
而且问题如果不及时解决,很可能阻碍公司的发展,甚至造成严重的损失!比如:
财务上,创业者要有基本的财务知识。如果你不了解公司财务,甚至连财务报表都看不懂,又如何为公司做出正确的成本和预算规划呢?
股权上,要懂得股权激励。合伙开公司,如果股权分配不科学,等公司发展壮大后势必引发各种纠纷,导致合伙人“分手”,公司元气大伤。
管理上,要懂得人才的“选用育留”。如何搭建人才梯队,做好人才的选拔和培养都是有技巧的。
好的管理让公司始终充满活力、保持旺盛的战斗力!差的管理则让公司从一开始就如“一潭死水”,结果只会“累死老板,闲死员工”。
所以,想开好一家公司,仅靠“好项目”和“好点子”远远不够,还要处理诸多问题。
你需要快速学习相关知识,让你的公司尽早步入正轨。
如果一家初创公司被大公司收购了,对创业者来说,到底是好事还是坏事?多数人会认为是好事,毕竟,创始人和投资者通常都能从交易中获得一些回报。
大公司里没有所谓的初创公司。这是因为会有各种各样的约束,虽然能够得到很多东西作为回报。
对很多人来说,这可能是一个很好的结果,但你已经不再是一家初创公司了。
作者提到,YouTube被谷歌收购可能是所能想到的初创公司“独立”的最好版本。
YouTube联合创始人和现任CEO查德·赫尔利经历了PayPal和eBay的合并,所以他非常了解被收购意味着什么以及随之而来的所有利弊权衡。
而当时谷歌的CEO埃里克·施密特同样信守承诺,给予YouTube高度自治权。
2013年被雅虎收购的Tumblr,也是一个还算成功的例子。
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